?

: 中國影展30年:從情懷走向產業

標簽: 電影節藝術片 來源:電影情報處作者:汀妹2019-05-25
藝恩網轉載本文只以信息傳播為目的,不代表認同其觀點和立場
[摘要]

金满贯彩票注册 www.tqvcu.icu 國內電影展的未來,只有真正拋棄“掙快錢”的地產旅游項目后,才能真正朝著一個多元的良性生態發展。

“60多個”

這是目前國內大大小小電影展的大致數量。近日,FIRST影展電影事務部總監段煉在一次發布會上,拋出這個他粗略統計的數字,像是第一次把“電影展”作為一個行業,或是一個學理性研究的對象,提了出來,擺在公眾面前。

這個數字多么?它象征著中國電影展進入了蓬勃發展的階段?

并不!北美的電影展共有156個,是目前國內的兩倍多。而且,北美電影展的類型多樣,公路電影節、恐怖電影節、黑人電影節影展等等,各類型應有盡有,是國內完全無法比擬的。

也就是說,我們不僅數量少,而且類型單一。即使我們票房趕超北美,但是電影文化產業發展仍然相去甚遠。甚至說,對比國內的音樂節市場,竟然都比電影節市場豐富熱鬧許多。根據《2017年中國音樂節市場報告》顯示,國內音樂節品牌已超800個,2017年有近300個音樂節舉行,同比增長33.8%。

一個電影展市場發展,與一個國家的創作、產業、經濟、文化發展水平息息相關。國內電影展,才剛剛處于起步階段。但另一方面,我們也可以注意到,近兩年市場上,迎來了電影展發展的小高潮,各個電影展之間競爭白熱化,互相搶重磅影片的首映;國內的優質影片迎來了多個電影展多維度的曝光;很多電影展開始實現盈利,得到融資;二三線城市電影展呈現增長……

是時候,把“電影展”作為一個行業,探討它的現狀、困境、前景以及盈利模式的多種可能。

國內影展生態:

運營困難、資金短缺、夭折不斷                              

在探討前,先來說下“電影展”是什么?

對普通觀眾來說,電影展是針對影迷的放映活動,可以看到很多平時在電影院看不到的電影。本文不對電影展的具體含義做結論,只定義有品牌效應的電影展。它必須是,舉辦兩屆以上,展映10部以上,時間超過兩天,有固定的連續的品牌輸出的電影展。

國內最早的影展來源于1949年后外交性質的國別電影展,符合以上定義的品牌電影展,大多依靠于連續舉辦的電影節。最早是1989年創辦的哈爾濱冰雪電影節影展;其次是1992年創辦的中國長春電影節影展;然后才是國內首屈一指的A類國際電影節——上海國際電影節影展。

除了這些政府性質的電影展,還有大使館等外交機構策劃的品牌電影展。比如近年來,比較有影響力的歐盟影展、法國影展、德國電影展,而韓國影展則時斷時續,日本則大多在國際電影節上舉辦日本電影周,意大利也于去年舉辦了首屆影展。

而民間電影展的發展,則比較晚,是伴隨著數碼技術發展而來的。根據張獻民《中國獨立電影的影展簡史》,2000年以前,北京電影學院來自臺灣的碩士生莊仔,曾在咖啡館或酒吧定期舉行國外大師的放映活動,有了民間影展的雛形,也影響了賈樟柯、王小帥這批第六代導演。到了2001年,北京電影學院的標準放映廳,舉行了首個獨立影像展。之后幾年,大小規模的影展如雨后春筍,華語青年影像論壇、新人電影節、FIRST影展、西安民間影像展等。這些影展,開啟了獨立影展的時代。

但無論是哪種性質的電影展,在市場中存活下來是首要問題?!八淙環⑵鶉碩際俏囊漲嗄?,但也不得不考慮市場運營的問題?!泵竇潿懶⒎龐郴埂昂蟠啊貝詞既酥謊畛竊?013年采訪中,如此強調了盈利的重要性,當時“后窗”的出資方為南京后窗文化,放映的版權費、渠道與營銷花費一年大約在兩三百萬。楊城展望了未來盈利模式,實行會員制,實現主題影展的融資與贊助。

但三年后,后窗轉型做起了電影宣發——放大電影。同一年,后窗所在地南京,辦了十四屆的獨立電影展夭折?!昂蟠啊鋇淖?、獨立影展夭折,側寫了國內電影展發展的困境與無奈。國內有太多電影展,除了在運營與資金上出現問題,在主題主張上也頻頻“觸礁”。歷史最久的哈爾濱冰雪電影節影展,2012年因為唯票房論的主題,以及突然引入無法令人信服的評獎,遭到了導演抵制、輿論抨擊,從此再無下屆;

還有號稱要成為“東方戛納電影節”的青島國際電影節,2013年舉辦了聲勢浩大的啟動儀式,請來了“小李子”萊昂納多·迪卡普里奧、妮可·基德曼、伊萬·麥克格雷格等一眾好萊塢巨星站臺,然而5年過去了,毫無動靜。

流產的青島國際電影節,最主要的問題是萬達的重心不在于此,而在東方影都上。國內有很多類似的地域性電影展,更多的是為地產或旅游項目作背書。

那么,電影展到底要依靠怎樣的模式,才能賦能其價值?

品牌效應的最大化:

官辦電影節瓶頸與百老匯院線突破              

上海國際電影節開了國內大師展、國別主題影展的先例,后來的電影節爭相模仿。各個電影節的策展逐漸變得大同小異,互相之間競爭體現在“搶重磅影片的首映”,比如歐洲三大電影節影片的首映,誰拿到誰今年的呼聲似乎就更高。上海與北京爭搶成了每年的重頭戲,近些年發展猛進的FIRST青年影展都加入了這一競爭。

這一風向導致了國內電影展的同質化越發嚴重。早些年,上海國際電影節因為日本片的相對“賣座”,逐漸把“日本片”做成品牌,每年增加日本電影展映數量,同時請到了豪華主創陣容造勢,黃牛票炒到了上千。而現在,競相模仿的國內電影展,逐漸失去了品牌效應。突破性的電影節影展策劃,顯得越發重要。相對來說,院線運營的電影展有了突破發展。

2013年,“后窗”曾與盧米埃影院旗下的12家影院合作,試圖通過策劃主題電影展,建立“藝術電影院”品牌效應,當時負責“后窗”渠道的水怪就曾預測,“隨著市場不斷細分,藝術電影的價值被越來越多的經營者認識到?!?/span>

但這一模式,真正在內地的實踐者不是盧米埃,而是來自香港的百老匯院線。百老匯在圈內最著名的是舉辦了7屆香港影展,這個原本只是2012年在北京的影展,逐漸擴充到“北上廣”3個城市,然后又從3個城市發展到8個城市。到了2017年,香港回歸20周年,第6屆香港影展一下擴展到了14個城市,一炮打響了名聲。

同年,繼北京百老匯電影中心藝術影院之后,百老匯在深圳開設了第三家藝術電影院,其他幾家藝術電影院的項目也在洽談中。百老匯旗下的50家影院也越來越多的參與到藝術電影院的影展放映,真正通過電影展為自己院線品牌加值,打出了差異化經營?!罷齙纈罷蠱放?,會讓觀眾形成一個印象,百老匯除了會放常規的商業片外,還不斷地會有新東西?!卑倮匣愕纈爸行牟噠谷搜鈦蟾嫠叩纈扒楸ù?。

1996年,香港安樂電影公司在九龍油麻地開設了第一間百老匯電影院,爾后擴張了4家。其中有一間叫Kubrick,經常放映一些已經下映的電影,還放映一些香港非主流的獨立電影,而且這個地方不僅賣電影票,還賣書、賣碟和售賣甜點咖啡飲品,是第一家百老匯藝術電影院的雛形。

2009年,百老匯在北京萬國城開設了第二家藝術電影院,同樣配有書店和咖啡店。但不同的是,因為審查環境不同,國內藝術電影院,只能通過一邊放映普通發行的商業片,一邊通過申報不同的主題策展來放映藝術電影。百老匯與德國電影協會,法國電影聯盟,日本國際交流基金會以及各個國家大使館都有合作,保證每個月會有1到2個影展,一年會有10-12個影展。

雖然國內做藝術電影的人都哭窮,加入藝聯的電影院也不能保證排片,但根據楊洋的說法,目前百老匯三家藝術電影院的盈利狀況都很好?!拔頤嵌ㄎ槐冉細叨?,票價也比較高。所以我們需要做的是,好好策展選片,好好去拿資源,好好宣傳營銷,再提供好的服務。事實證明,影迷是買賬的。去年開始,我們有很認真地在開發周邊這塊,然后把微店也做起來了。我們也是逐漸發現影迷消費潛力很大?!?/span>

中國電影展的未來會如何?

今年有一個有趣的現象是,越來越多的院線想要加入全國藝術電影放映聯盟。有數據分析師認為,這是因為院線想要通過藝術電影放映打出差異化經營品牌。

但遺憾的是,不是所有的院線都能做“藝術電影”陽春白雪的美夢。畢竟藝術電影的受眾有限,雖然國內藝術電影的票房天花板一直在被不斷地抬高。但不是人人都能復制百老匯藝術電影的模式,更重要的是打出多樣化放映的經營品牌。再者,百老匯放映的電影也不都是藝術片,香港影展放映的很多都是經典商業片。

其實大部分院線加入,都是為了《波西米亞狂想曲》這部電影。這部原本在全球狂賣的商業片,通過藝聯獨家發行,不斷刷新藝聯發行影片的票房記錄。按照《三塊廣告牌》的套路,藝聯應該順勢推進這部電影的全國發行,但是藝聯卻沒有這么做。借此,反向倒逼了更多院線加盟。

院線發揮“電影展”品牌效應的真正突破點,在二三線城市。根據百老匯的香港影展反饋,二三線城市的熱情度更高。北京、上海是“電影展”最為飽和的兩個城市,百老匯新開的深圳藝術電影院正在如火如荼進行的瓦爾達回顧展。而北京MOMA則選擇不做,因為北京國際電影節與法國電影展都策劃放映瓦爾達的電影。

而北京、上海這類飽和城市,真正需要突破的是更獨到的策展能力?!安噠蠱涫稻褪墻糾匆桓齦齠懶⒌牡纈?,經過自己構思,重新排列組合,產生新的化學反應,從而產生新的影響力?!焙蟠?、放大電影的創始人之一水怪告訴記者,重新排列組合的標準與維度,才是策展最核心的問題。而目前國內所呈現的狀態,還是比較單調,就跟連鎖的便利店一樣,貨架上擺放的物品大同小異。獨特的影展即使時間過了很久,還令人印象深刻。比如尤倫斯八年前的“西天中土”印度獨立電影展。

FIRST影展電影事務部總監段煉也認為,目前國內真正意義上的電影展不夠多元,不能怪投資環境不好,“作為策展人的我們,本身就有很多需要努力,需要進步的空間。融資環境好壞是根據你策展所創造的價值來的,讓資方意識到你的價值,才會形成良性循環?!?

國內電影展的未來,只有真正拋棄“掙快錢”的地產旅游項目后,依著品牌化、差異化經營的模式,才能真正朝著一個多元的良性生態發展。

編輯:mary

猜你喜歡

?
官方微信
金满贯彩票注册
藝恩數據App

專業電影人裝機必備

免費下載
pk10赛车3码计划 重庆时时开奖彩经网 天天pk10计划软件手机版下载 重庆时时开奖直播视频 双面玩法对刷 全天北京pk赛车计划 时时彩二星直选规律 山东时时导航 百赢棋牌真人赌博下载 幸运飞艇稳赚计划回血 时时彩走势图 四肖三期必开一期中 江西新时时开奖号码 双人斗地主游戏 十一选5任一稳赚投注 足球比分